Nowoczesne podejście do przywództwa i pracy zespołowej wymaga czegoś więcej niż systemu premii i sankcji. To szkolenie pokazuje, jak budować trwałe zaangażowanie oparte na autonomii, sensie i relacjach – tak, by ludzie chcieli działać z własnej woli, a nie z przymusu.
Szkolenie prowadzi Anna Jarco, trenerka i coach, która od lat wspiera liderów w budowaniu komunikacji i kultury pracy opartej na zaufaniu. Dzięki jej doświadczeniu uczestnicy poznają praktyczne metody wzmacniania motywacji wewnętrznej, prowadzenia wspierających rozmów i tworzenia środowiska, w którym odpowiedzialność zastępuje presję.
Poznasz trzy kluczowe potrzeby motywacji wewnętrznej: autonomię, kompetencję i relacje.
Dowiesz się, dlaczego tradycyjne systemy nagród i kar osłabiają zaangażowanie i jak je skutecznie zastąpić.
Nauczysz się stosować komunikację bez ocen (model NVC), opartą na szacunku i empatii.
Zrozumiesz, jak budować zaufanie w zespole poprzez sens, cel i współtworzenie.
Poznasz konkretne techniki motywowania: rozmowy 1:1, mikro-feedback, rytuały zespołowe i autorefleksję.
Przeanalizujesz przykłady wdrożeń z firm i instytucji, które zwiększyły efektywność bez stosowania presji.
Umiejętność motywowania siebie i innych bez kontroli i przymusu.
Wiedzę, jak prowadzić zespół w sposób wspierający rozwój i zaangażowanie.
Praktyczne narzędzia do tworzenia środowiska pracy opartego na zaufaniu i sensie.
Większą świadomość komunikacyjną i zdolność do konstruktywnego feedbacku.
Pewność, że potrafisz wzmacniać motywację wewnętrzną zamiast gasić ją presją.
Szkolenie przeznaczone jest dla:
liderów, menedżerów i kierowników zespołów,
trenerów, nauczycieli i osób wspierających rozwój innych,
specjalistów HR i osób odpowiedzialnych za kulturę organizacyjną,
przedsiębiorców budujących zespół oparty na zaufaniu i współpracy,
wszystkich, którzy chcą motywować skutecznie, bez manipulacji i kontroli.